Jeśli jesteś zainteresowany rolą lidera zespołu projektowego, to na pewno natknąłeś się na terminy „Tech Lead” i „Team Lead”. Czasami różnica między nimi może być niejasna, dlatego chciałbym Cię zaprosić do zgłębienia tematu i zrozumienia, czym dokładnie się różnią.
Jako osoba, która ma doświadczenie zarówno jako Tech Lead, jak i Team Lead, mogę podzielić się swoją wiedzą na ten temat. W tym wpisie chciałbym przybliżyć Ci różnice między tymi dwiema rolami, ich odpowiedzialnościami oraz umiejętnościami, które są w nich wymagane.
Gotowy, aby zgłębić świat Tech Leadów i Team Leadów? To zaczynajmy!
Kim jest Tech Lead?
Tech Lead jest osobą, która odpowiada za aspekty techniczne projektu. To właśnie on jest ekspertem w dziedzinie technologii i podejmuje kluczowe decyzje techniczne. Jego głównym zadaniem jest zapewnienie, że technologia jest skutecznie wdrożona i spełnia wymagania projektu. Tech Lead nie tylko udziela porad i rozwiązuje problemy związane z implementacją, ale również dba o jakość kodu, architekturę systemu i optymalizację wydajności. Zazwyczaj lider techniczny awansuje z szeregów programistów. Wielu liderów technicznych nadal pisze kod, ale nie przez cały czas. Muszą to pogodzić z innymi obowiązkami. Kierownik techniczny dokonuje wyborów dotyczących języków programowania, ram i innych narzędzi. Często są również odpowiedzialni za szkolenie programistów w kwestiach technicznych, w tym przeglądanie kodu i projektu.
W niektórych organizacjach kierownik techniczny to ktoś, kto jest na dobrej drodze do zostania architektem oprogramowania.
Kim jest Team Lead?
Z drugiej strony, Team Lead to osoba, która zarządza zespołem i koordynuje pracę. W przeciwieństwie do lidera technicznego, lider zespołu nie potrzebuje technicznego zaplecza. Jego głównym celem jest zapewnienie, że zespół pracuje sprawnie i skutecznie. Kierownik zespołu w ogóle nie pisze żadnego kodu. Co więcej, lider zespołu zwykle nie interesuje się drobiazgowymi szczegółami technicznymi wyborów zespołu. Team Lead rozdziela zadania, śledzi postęp projektu i dba o efektywną komunikację w zespole. Oprócz tego, Team Lead pełni rolę lidera, motywując członków zespołu i wspierając ich w rozwoju. Ponadto, ma on również za zadanie zarządzanie relacjami z klientami lub interesariuszami oraz terminową dostawę projektu.
W wielu organizacjach lider zespołu jest na dobrej drodze do awansu na wyższe stanowisko kierownicze.
Jaka jest różnica między Team, a Tech leadem?
Różnica między Tech Leadem, a Team Leadem polega więc głównie na obszarze odpowiedzialności. Tech Lead skupia się na aspektach technicznych projektu, podczas gdy Team Lead koncentruje się na zarządzaniu zespołem i koordynacji pracy.
Oczywiście, obie role wymagają pewnych umiejętności technicznych, ale Team Lead musi również posiadać umiejętności zarządzania ludźmi, przywództwa i rozwiązywania konfliktów.
Która rola jest lepsza?
Ważne jest także, zrozumieć, że nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to, która rola jest lepsza. To zależy od Twoich preferencji, umiejętności i celów zawodowych. Jeśli czujesz się pewnie w dziedzinie technologii i chcesz aktywnie wpływać na aspekty techniczne projektu, Tech Lead może być odpowiednią rolą dla Ciebie.
Jeśli natomiast lubisz pracę zespołową, masz zdolności przywódcze i cenisz sobie zarządzanie ludźmi, to rola Team Lead będzie bardziej pasować do Twojego profilu.
Pamiętaj, że rozwijanie umiejętności zarówno technicznych, jak i miękkich, jest kluczowe w obu tych rolach. Doskonałe umiejętności komunikacyjne, zarządzanie czasem, zdolność do podejmowania decyzji oraz umiejętność rozwiązywania problemów są niezwykle ważne bez względu na to, czy wybierzesz rolę Tech Lead czy Team Lead.
Zanim podejmiesz decyzję, warto dowiedzieć się jak najwięcej o obu rolach, porozmawiać z obecnymi liderami zespołów i zastanowić się, w jakim obszarze czujesz się najbardziej komfortowo i z jakiego rodzaju pracy czerpiesz największą satysfakcję.
Pamiętaj, że wybór roli lidera zespołu to ważna decyzja, która wpłynie na Twoją dalszą ścieżkę zawodową. Dlatego zalecam zgłębienie tematu i zdobycie dodatkowej wiedzy. Najlepszym źródłem są bezpośrednie doświadczenia osób, które już pełniły takie role.
Trzecia opcja: Technical Team Lead
Na sam koniec chciałbym również zwrócić uwagę, tak jak wspomniałem wcześniej, bardzo często w roli lidera zespołu są potrzebne kompetencje umiejętności miękkich jak i twardych.
W takich przypadkach rolą łączącą odpowiedzialności team i tech leada jest opcja numer trzy: Technical Team Lead. Jest to rola, która może być wymagająca, ale jednocześnie satysfakcjonująca, dając możliwość wpływu zarówno na aspekty techniczne projektu, jak i rozwoju zespołu. Zazwyczaj rola ta opiera się na poprzedzającym doświadczeniu w pełnieniu roli team i tech leada.
Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chciałbyś się podzielić swoimi doświadczeniami, śmiało daj mi znać. Chętnie pomogę!
Nikt jeszcze nie komentował. Bądź pierwszy!